Odoo Helper.
Кейси

Реальні результати наших клієнтів

Не обіцянки — конкретні цифри. Ось що відбувається після того, як ми беремося за проєкт.

Оптова торгівля

Міграція з 1С на Odoo: оптовий дистриб'ютор, 45 співробітників

Міграція з 1СНова ПоштаПорятунок проєктуОптова торгівля

Проблема

Компанія використовувала 1С 8.3 з 2015 року. Після 2022 року виникли проблеми з ліцензіями та підтримкою. Попередній підрядник розпочав впровадження Odoo, але через 8 місяців зник, залишивши напівналаштовану систему без документації.

Рішення

Провели технічний аудит бази за 3 дні. Відновили документацію конфігурації. Завершили налаштування модулів Продажі, Склад та Бухоблік. Перенесли 12 000 контрагентів та 8 500 позицій номенклатури з 1С. Налаштували інтеграцію з Нова Пошта та Приватбанком.

Результати

  • Запуск системи через 6 тижнів після початку роботи
  • Перенесено 100% даних без втрат
  • Час обробки одного замовлення скоротився з 12 до 4 хвилин
  • Автоматична генерація ТТН Нова Пошта — 0 ручного введення
E-commerce

Інтеграція Odoo з Prom.ua та Rozetka: інтернет-магазин електроніки

Prom.uaRozetkaE-commerceСкладІнтеграція

Проблема

Інтернет-магазин з 3 000 SKU продавав через Prom.ua, Rozetka та власний сайт. Залишки оновлювалися вручну раз на день — постійні пересортиці та скасування замовлень через відсутність товару.

Рішення

Впровадили Odoo з модулями Склад та Продажі. Розробили двосторонню інтеграцію з Prom.ua та Rozetka: синхронізація залишків кожні 15 хвилин, автоматичне отримання замовлень, оновлення статусів. Налаштували автоматичну генерацію ТТН та відстеження відправлень.

Результати

  • Синхронізація залишків — кожні 15 хвилин замість 1 разу на день
  • Скасування через відсутність товару знизились на 94%
  • Час обробки замовлення — 2 хвилини замість 15
  • ROI інтеграції окупився за 2 місяці
Виробництво

Впровадження Odoo MRP для виробника меблів, 80 співробітників

ВиробництвоMRPСкладСобівартість

Проблема

Меблева компанія вела облік виробництва в Excel. Неможливо було відстежити собівартість продукції, залишки матеріалів на складі та завантаженість виробничих ліній. Планування здійснювалося «на папері».

Рішення

Впровадили Odoo Manufacturing (MRP) з інтеграцією зі Складом та Бухобліком. Налаштували специфікації (BoM) для 200+ виробів. Підключили автоматичний розрахунок собівартості. Налаштували планування виробничих замовлень та контроль залишків матеріалів.

Результати

  • Точна собівартість кожного виробу — вперше за 10 років роботи
  • Залишки матеріалів у реальному часі — 0 зупинок виробництва через нестачу
  • Час підготовки виробничого плану скоротився з 4 годин до 20 хвилин
  • Виявлено 3 збиткових позиції, які маскувалися усередненою ціною
IT-компанія

CRM та управління проєктами в Odoo для IT-аутсорсингу, 35 осіб

CRMIT-компаніяУправління проєктамиTimesheet

Проблема

IT-компанія вела клієнтів у Trello, фінанси в Excel, час — у окремому трекері. Неможливо було побачити прибутковість проєкту в реальному часі та контролювати завантаженість команди.

Рішення

Впровадили Odoo CRM, Project та Timesheet. Налаштували воронку продажів під цикл IT-аутсорсингу. Підключили трекінг часу з прив'язкою до проєктів та клієнтів. Налаштували автоматичне виставлення рахунків на основі відпрацьованих годин.

Результати

  • Видимість прибутковості кожного проєкту в реальному часі
  • Час на виставлення рахунків скоротився з 3 годин до 15 хвилин на місяць
  • Конверсія лідів зросла на 23% завдяки систематичному follow-up
  • Завантаженість команди — планується на 2 тижні вперед

Хочете такий самий результат?

Розкажіть про ваш проєкт — проведемо безкоштовний аудит та запропонуємо план.

Замовити безкоштовний аудит Odoo

Залиште свій контакт, і наші фахівці проаналізують вашу поточну базу та знайдуть рішення проблеми.

Натискаючи кнопку, ви погоджуєтесь з обробкою персональних даних.

Або читайте статті про впровадження Odoo в нашому блозі